Durant de nombreuses années, les entreprises ont centré leurs efforts sur l'optimisation de l'utilisation des processus techniques, des machines et des matériaux pour diminuer les coûts et augmenter la performance. Aujourd'hui, l'avance technologique n'est plus suffisante pour assurer la compétitivité des entreprises, et la performance devient de plus en plus dépendante de la gestion des ressources humaines.

Les ressources humaines constituent dans le contexte actuel une source naturelle de flexibilité et de réactivité, comme l'automatisation a été une source naturelle d'augmentation de productivité dans le passé. Cette évolution conduit à reconsidérer les activités ou fonctions de gestion des processus, en passant de processus centrés "technologies" à des processus centrés "connaissances". Considérer les ressources humaines comme la source principale de performance demande une formalisation plus précise des savoir-faire, savoirs, connaissances et compétences permettant de relier les acteurs humains aux activités des processus.Dans ce contexte, le thème de VIMATION "Knowledge and Competence Management" a pour principal objectif une meilleure intégration des caractéristiques des ressources humaines dans les processus de fabrication.

Deux axes de recherche principaux sont considérés :

• Capitalisation et réutilisation des connaissances, en particulier à partir de l'ingénierie des connaissances et des techniques de retour d'expérience,
• intégration des ressources humaines en simulation, planification et ordonnancement au moyen de la modélisation des compétences.

 

Les terrains d'application de ces recherches sont en particulier :

• planification et ordonnancement centrés "ressources humaines",
• simulation de processus manuels,
• intégration des ressources humaines en modélisation de processus,
• implantation de processus de retour d'expérience,
• capitalisation des connaissances dans les processus de production,
• amélioration de l'adoption des ERP,...